▓▓ 团队AQ又称为团队逆境商数，主要测试你在团队中的责任感以及共度难关的精神 ▓▓

▓▓ 并考察你对各种环境适应的能力、应变能力和团队协作精神。            ▓▓

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(本测试仅供参考，请以医生诊断为主) 

量表介绍

简介：个人AQ又称为个人逆境商数，主要测试你控制力、责任感、影响度及持续性等四项AQ要素。 对各种环境适应的能力和复杂的应变能力等。并考察你团队协作精神。

指导语：为了获得有关您受挫方面的详细情况，以利对您的受挫情况进行客观的分析，请您按要求回答下面的问题，该量表由10个问题组成，每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺（非常不同意——非常同意），或者在相应等级上用鼠标点击，或按相应的大、小数字键盘均可。不要空下问题不选，希望能够得到您的合作，谢谢！

[项目评定标准与结果]该量表由10个问题组成，每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺（非常不同意——非常同意），做完题目后，将所得分相加乘以二，便是你的团队AQ得分。

1．得分在155-200：你的团队有非常好的能力以应付改变和挫折，团队的工作还充满活力、创新和满足感，比较能吸引并留住登山者型的人才，主管的AQ以及对员工要求都比较高。

2．得分在138-154：你的团队应付不确定性、改变、挑战和挫折的能力都不得不错。有时候，看起来团队似乎要弃甲投降了，但其实你们还是可以想办法敖过去。

3．得分在113-137：你的团队与大多数的组织一样，只能应付一些危机，当事情都很顺时，团队可以成功运作；但是当挫折增多时，有时表现就不尽理想，团队的潜力还没有全部发挥。

4．得分在96-112：你的团队很容易泄气，而且倾向于拒绝接受挑战。团队的表现随着挫折的多少而变动，不容易吸引和留住登山者型的人才。

5．得分在95分以下：团队可能很沮丧、痛苦、愤慨。遭遇挫折时，团队有可能性因此而停摆，而成员会把责任都不得推给别人。团队的很多潜力都尚待发挥。

比较职责不同的成员对团队文化的AQ评分，找出提升整体AQ的关键。让职责不同的成员接受团队AQ测验，如果企业里不同部门的评分差异不大，表示该企业有一个强势的主体文化，如果整体的AQ不高，管理者应该把重点放在提升企业主体文化AQ；相反地，如果不同部门的评分差距极大，表示企业的次文化比主文化强。如果整体的AQ高，管理者应该多着眼于提升小团体或个人的AQ上。