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首页 > 健康科普 > 健康自测
团队逆境商数(AQ)

▓▓ 团队AQ又称为团队逆境商数,主要测试你在团队中的责任感以及共渡难关的精神 ▓▓

▓▓ 并考察你对各种环境适应的能力、应变能力和团队协作精神。            ▓▓

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

序

号

题   目   

等 级

1→10

1

你的团队处理突然挑战或挫折的能力很高。


2

如果事情有了预料外的发展,你团队不会乱了阵脚。


3

当危机出现时,你的团队会把注意力放在如何扭转劣势上。


4

当危机出现时,你团队不会轻言放弃


5

当危机出现时,不管成因为何,你的团队设法改变局势。


6

你的团队成员不会互相推卸责任。


7

当危机出现时,你的团队不会让这个危机影响到组织、团队或其他工作。


8

当危机出现时,你的团队可以掌控情况。


9

当危机出现时,你团队不会让危机造成影响阴魂不散。


10

团队了解复杂的挑战,并对可以安然度过。


总分

注:分值越高团队AQ越好。

(本测试仅供参考,请以医生诊断为主) 

量表介绍

简介:个人AQ又称为个人逆境商数,主要测试你控制力、责任感、影响度及持续性等四项AQ要素。 对各种环境适应的能力和复杂的应变能力等。并考察你团队协作精神。

指导语:为了获得有关您受挫方面的详细情况,以利对您的受挫情况进行客观的分析,请您按要求回答下面的问题,该量表由10个问题组成,每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺(非常不同意——非常同意),或者在相应等级上用鼠标点击,或按相应的大、小数字键盘均可。不要空下问题不选,希望能够得到您的合作,谢谢!

[项目评定标准与结果]该量表由10个问题组成,每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺(非常不同意——非常同意),做完题目后,将所得分相加乘以二,便是你的团队AQ得分。

1.得分在155-200:你的团队有非常好的能力以应付改变和挫折,团队的工作还充满活力、创新和满足感,比较能吸引并留住登山者型的人才,主管的AQ以及对员工要求都比较高。

2.得分在138-154:你的团队应付不确定性、改变、挑战和挫折的能力都不得不错。有时候,看起来团队似乎要弃甲投降了,但其实你们还是可以想办法敖过去。

3.得分在113-137:你的团队与大多数的组织一样,只能应付一些危机,当事情都很顺时,团队可以成功运作;但是当挫折增多时,有时表现就不尽理想,团队的潜力还没有全部发挥。

4.得分在96-112:你的团队很容易泄气,而且倾向于拒绝接受挑战。团队的表现随着挫折的多少而变动,不容易吸引和留住登山者型的人才。

5.得分在95分以下:团队可能很沮丧、痛苦、愤慨。遭遇挫折时,团队有可能性因此而停摆,而成员会把责任都不得推给别人。团队的很多潜力都尚待发挥。

比较职责不同的成员对团队文化的AQ评分,找出提升整体AQ的关键。让职责不同的成员接受团队AQ测验,如果企业里不同部门的评分差异不大,表示该企业有一个强势的主体文化,如果整体的AQ不高,管理者应该把重点放在提升企业主体文化AQ;相反地,如果不同部门的评分差距极大,表示企业的次文化比主文化强。如果整体的AQ高,管理者应该多着眼于提升小团体或个人的AQ上。


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▓▓ 并考察你对各种环境适应的能力、应变能力和团队协作精神。            ▓▓

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

序

号

题   目   

等 级

1→10

1

你的团队处理突然挑战或挫折的能力很高。


2

如果事情有了预料外的发展,你团队不会乱了阵脚。


3

当危机出现时,你的团队会把注意力放在如何扭转劣势上。


4

当危机出现时,你团队不会轻言放弃


5

当危机出现时,不管成因为何,你的团队设法改变局势。


6

你的团队成员不会互相推卸责任。


7

当危机出现时,你的团队不会让这个危机影响到组织、团队或其他工作。


8

当危机出现时,你的团队可以掌控情况。


9

当危机出现时,你团队不会让危机造成影响阴魂不散。


10

团队了解复杂的挑战,并对可以安然度过。


总分

注:分值越高团队AQ越好。

(本测试仅供参考,请以医生诊断为主) 

量表介绍

简介:个人AQ又称为个人逆境商数,主要测试你控制力、责任感、影响度及持续性等四项AQ要素。 对各种环境适应的能力和复杂的应变能力等。并考察你团队协作精神。

指导语:为了获得有关您受挫方面的详细情况,以利对您的受挫情况进行客观的分析,请您按要求回答下面的问题,该量表由10个问题组成,每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺(非常不同意——非常同意),或者在相应等级上用鼠标点击,或按相应的大、小数字键盘均可。不要空下问题不选,希望能够得到您的合作,谢谢!

[项目评定标准与结果]该量表由10个问题组成,每个问题下面有一个划分为10个刻度的标尺(非常不同意——非常同意),做完题目后,将所得分相加乘以二,便是你的团队AQ得分。

1.得分在155-200:你的团队有非常好的能力以应付改变和挫折,团队的工作还充满活力、创新和满足感,比较能吸引并留住登山者型的人才,主管的AQ以及对员工要求都比较高。

2.得分在138-154:你的团队应付不确定性、改变、挑战和挫折的能力都不得不错。有时候,看起来团队似乎要弃甲投降了,但其实你们还是可以想办法敖过去。

3.得分在113-137:你的团队与大多数的组织一样,只能应付一些危机,当事情都很顺时,团队可以成功运作;但是当挫折增多时,有时表现就不尽理想,团队的潜力还没有全部发挥。

4.得分在96-112:你的团队很容易泄气,而且倾向于拒绝接受挑战。团队的表现随着挫折的多少而变动,不容易吸引和留住登山者型的人才。

5.得分在95分以下:团队可能很沮丧、痛苦、愤慨。遭遇挫折时,团队有可能性因此而停摆,而成员会把责任都不得推给别人。团队的很多潜力都尚待发挥。

比较职责不同的成员对团队文化的AQ评分,找出提升整体AQ的关键。让职责不同的成员接受团队AQ测验,如果企业里不同部门的评分差异不大,表示该企业有一个强势的主体文化,如果整体的AQ不高,管理者应该把重点放在提升企业主体文化AQ;相反地,如果不同部门的评分差距极大,表示企业的次文化比主文化强。如果整体的AQ高,管理者应该多着眼于提升小团体或个人的AQ上。


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