为进一步推进我院三级公立医院绩效考核工作，强化内涵建设，9月1日，我院在B区12楼会议室召开三级公立医院绩效考核任务推进会，在家院领导班子成员、医务科、人事科、规划财务科、行政办公室等职能部门主要负责人参会。院党支部书记、院长胡晓林主持会议。

图为三级公立医院绩效考核阶段性推进会现场

会上，医务科相关负责同志汇报了近期三级公立医院绩效考核任务推进情况，通报了我院资产负债率、医护比及每百名卫生技术人员科研项目经费等考核指标的达标情况，分析了推进过程中存在的问题，并针对存在的问题结合实际情况提出改进措施。

胡晓林指出，绩效考核是一项系统性工程，其结果的持续优化需要贯彻目标管理理念，如何利用好国考这个“指挥棒”和“助推器”来实现提质增效，寻找到医院发展的平衡点，从加强人才培养、提升技术水平、强化交流合作，优化服务路径等多方面持续发力，补短板、促提升。

胡晓林强调，三级公立医院绩效考核领导小组办公室要切实履行牵头责任，对照国考指标，做好每月数据分析统计和通报，不断建立健全内部考核奖惩机制；各职能部门、临床科室要对标对表、落实责任、查找差距，持续优化调整指标，稳中求进；要聚焦考核任务中的薄弱项，努力推进住院医师首次参加医师资格考试通过率、电子病历应用系统分级和万元收入能耗支出等项目达标，助力医院向高质量发展不断迈进。